一、“定"

　　“定"即定位。做好電線電纜企業的人才招聘，首先要明確招聘什么樣的人才，什么樣的人才是最適合企業發展的，基本原則是”不求最優秀，只求最適合".這里我們先不談企業一定要有戰略性的人力資源規劃，但至少電線電纜企業人才招聘前一定要首先做好人才的需求分析。

　　二、“瞄"

　　“瞄"即瞄準。“瞄"是要確定我們要在什么樣的目標群體中去尋找我們所需要的人才。這點也相當重要，有很多電線電纜公司人才招聘時定位非常清楚，招聘的目的也十分明確，最后通過發布招聘廣告收集來的招聘簡歷卻寥寥無幾，分析其原因就是因為發布信息時瞄得不準。如果我們招聘時瞄的不準，會讓企業發展真正需要的人才白白流失，同時很多不符合企業發展所需要的人才會渾水摸魚，這樣會增加甑選的工作量和難度。

　　三、“傳"

　　現在信息傳播的途徑和媒體越來越多，可供選擇的“傳"的途徑和媒體主要有：

　　報紙。這是一個比較傳統的招聘渠道，主要有專業型招聘型報紙(很多是結合網絡)、大眾型報紙、雜志期刊等，報紙招聘的費用一般比較貴，但受眾比較廣泛。

　　網絡。比較方便快捷的招聘信息發布渠道。隨著社會的發展，網絡招聘將越來越成為招聘的主力，同時網絡的招聘成本也低。針對電線電纜行業的專業招聘網站效果更明顯些。所所以行業性的網絡招聘趨勢越來越明顯。

　　人才招聘會。這也是一個比較傳統的招聘渠道，最大的特點是人才比較集中，費用也比較合理，可以起到很好的企業宣傳作用。

　　人才服務/獵頭機構。對于企業重要人才、核心人才和高級管理人才等一般很難在短期內通過傳統的招聘方法招到，這些人才的招聘需要借助獵頭機構，企業要與比較有影響的獵頭機構建立合作關系。

　　員工推薦。即將招聘信息發布給公司所有員工，公司員工可以將自己周圍認識的認為比較優秀的人才推薦給企業，當然員工推薦的人才也要遵循公司規范的甑選程序。

　　四、“選"

　　“選"即甑選。不管你前面的工作做的如何精致和準確無誤，都不可避免你所收到的簡歷中有”魚目混珠"和“濫竽充數"的現象存在。因此，精心設計招聘人才的甑選程序，提高人才甑選的信度和效度，把真正優秀的人才”揀"出來是每次人才招聘的關鍵的關鍵。

　　五、“留"

　　“留"即留住。企業在整個招聘過程中，如何有效的留住人才也非常重要。留住人才涉及到整個招聘的各個環節，只要有一個環節或者一個細節讓應聘者(特別是優秀的應聘者)感覺到這個公司”不是那回事"，就會讓優秀的應聘者放棄加盟這家公司到這家公司工作的想法。所以招聘中的每個環節，每一句話(比如打電話通知面試時要規范用語，充分體現公司的文化)，每一個行動，每一個宣傳，每一個標示等等都要非常嚴謹、規范，招聘期間所有員工都要表現出高水準的職業素養。
        2014年由于^金鱗羽業務量加大，現在誠招一批人才加入，如有意者請于^金鱗羽聯系0769-39006799